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    企业培训课程规划

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    飺很多公司在培训上没有少花钱,但是培训效果往往不理想,不能让老板和高层管理者们感到满意。公司领导重视员工的学习成长,也舍得花钱培训投资员工,但是实际效果并不好。公司培训了很多课程,但是员工往往是听着激动,听后不动,接受完培训后最多一个月,又恢复到原来的状态,真的看不到有多少变化,每年培训完后,企业效益也没有提高多少,更让很多老板和管理者伤心的是很多员工和管理干部甚至不愿意去参加公司组织的培训学习活动。那么企业该怎么办呢?

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