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    人力资源管理师二级——串讲

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    企业裁员误区及风险控制

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    课程简介

    本课程由经验丰富的老师为广大学员讲授人力资源管理的基础入门课程，讲课内容通俗易懂，非常实用，很适合想成为人力经理的同学们学习。

    课程目录

    • 第1节 ---- 【课时1】第1课概述
    • 第2节 ---- 【课时2】第2课HR规划（一）
    • 第3节 ---- 【课时3】第3课HR规划（二）
    • 第4节 ---- 【课时4】第4课HR规划（三）
    • 第5节 ---- 【课时5】串讲（一）
    • 第6节 ---- 【课时6】第5课HR规划（四）
    • 第7节 ---- 【课时7】第6课招聘—工作分析（一）
    • 第8节 ---- 【课时8】第7课招聘—工作分析（二）
    • 第9节 ---- 【课时9】第8课招聘—职务说明书编写
    • 第10节 ---- 【课时10】第9课招聘—招聘过程中法律风险
    • 第11节 ---- 【课时11】串讲（二）
    • 第12节 ---- 【课时12】第10课培训—培训系统
    • 第13节 ---- 【课时13】第11课培训—培训需求
    • 第14节 ---- 【课时14】第12课培训—培训规划
    • 第15节 ---- 【课时15】第13课培训—培训实施
    • 第16节 ---- 【课时16】第14课培训-培训效果评估
    • 第17节 ---- 【课时17】串讲（三）
    • 第18节 ---- 【课时18】第15课薪酬—薪酬基本认知
    • 第19节 ---- 【课时19】第16课薪酬—薪酬基本认知
    • 第20节 ---- 【课时20】第17课薪酬—薪酬基本认知（三）
    • 第21节 ---- 【课时21】第18课薪酬—薪酬基本认知（四）
    • 第22节 ---- 【课时22】第19课薪酬—薪酬设计流程
    • 第23节 ---- 【课时23】第20课薪酬—薪酬设计流程（二）
    • 第24节 ---- 【课时24】串讲（四）
    • 第25节 ---- 【课时25】第21课绩效—绩效基本认知
    • 第26节 ---- 【课时26】第22课绩效-绩效基本认知（二）
    • 第27节 ---- 【课时27】第23课绩效-绩效基本认知（三）
    • 第28节 ---- 【课时28】第24课绩效-绩效基本认知（四）
    • 第29节 ---- 【课时29】第25课绩效—绩效基本认知（五）
    • 第30节 ---- 【课时30】串讲（五)
    • 第31节 ---- 【课时31】第26课员工关系管理—员工关系管理之基本认识
    • 第32节 ---- 【课时32】第27课员工关系管理—劳动争议处理
    • 第33节 ---- 【课时33】第28课员工关系管理—三大日常管理
    • 第34节 ---- 【课时34】第29课员工关系管理—企业文化建立
    • 第35节 ---- 【课时35】第30课员工关系管理—员工满意度调查
    • 第36节 ---- 【课时36】第31课员工关系管理—员工关怀管理
    • 第37节 ---- 【课时37】第32课员工关系管理—串讲（六）

    课程讲义

    1. 新手指南
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