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    姚正琪 如何做一名优秀的一线生产主管
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    课程简介

    一线生产主管如何角色认知、角色定位?应具备哪些能力?本课程将系统讲述生产系统管理控制的技巧和方法。课程内容贴近实际,语言风趣幽默,深入浅出、培训方式灵活多变,从学员的角度进行启发和思考,有效的将所学运用到实际工作中去。能帮助学员快速提高能力,帮助企业快速打开市场竞争力。授课方式多样:现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+师生互动升华。

    课程目录

    • 第1节 ---- 课时01.第一集&一线生产主管角色认知
    • 第2节 ---- 课时02.第二集&一线生产主管角色定位
    • 第3节 ---- 课时03.第三集&一线生产主管应具备的能力
    • 第4节 ---- 课时04.第四集&一线生产主管的三项修炼
    • 第5节 ---- 课时05.第五集&现场管理的方法和理论
    • 第6节 ---- 课时06.第六集&生产计划的实施控制
    • 第7节 ---- 课时07.第七集&实施控制过程中的方法和工具
    • 第8节 ---- 课时08.第八集&如何对生产异常进行管理控制
    • 第9节 ---- 课时09.第九集&质量成本分析与管理(上)
    • 第10节 ---- 课时10.第十集&质量成本分析与管理(下)
    • 第11节 ---- 课时11.第十一集&质量改进的基本过程
    • 第12节 ---- 课时12.第十二集&生产系统管理控制的技巧和方法

    课程讲义

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