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讲师简介：胡大平
终生领导艺术管理学院教授和高级管理顾问，深圳市爱科神企业管理咨询有限公司董事长、首席咨询师，加拿大皇家大学管理学博士，深圳市专家中心专家，美国领导力“情境领导”授权讲师。曾任君安国际（香港）证券公司副总经理，LK(深圳)公司总经理。十几年来，在国内外进行过数百场咨询、培训，受到客户高度评价。2004年3月胡大平老师被“国际职业培训师协会、香港高级工商管理学院、国际职业资格鉴定委员会、世界经营管理研究院、《知本家》杂志”联合评为亚洲十大培训师。胡大平博士多年来授课打分都在95分以上，并能切实的帮助到个人成长、企业绩效提高，在业界享有非常好的口碑。
《胡大平－学习型组织（探索企业生态的管理模式）》讲座主要内容：
第一项修炼：自我超越 第二项修炼：改善心智模式
第三项修炼：共同愿景 第四项修炼：团队学习
第五项修炼：系统思考 第六项领导风格改进建议
第七项权利型企业与学习型组织的差别 第八项团队训练
第九项系统思考 第十项授权领导
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